供应商管理

一、管理策略

公司视供应商为重要的合作伙伴,致力与供应商维持长期合作关系,共同建立稳定发展的永续供应链。除了确保供应商产品的品质之外,亦敦促供应商落实环境保护、改善安全与卫生,共同善尽企业的企业社会责任,并做好风险管理与营运持续计画。

二、具体作法
企业与供应商之间的关系,是互相合作、共同成长、永续经营,供应商的选择,是企业经营成败与成本控制的关键因素之一。本公司已订定供应商管理程序,对新厂商之遴选、管理与评鉴制定相关遵循流程与标准。

供应商遴选
由采购及相关单位秉持符合公开公平的竞争原则,根据供应商的品质、价格、技术能力、交期等项目共同进行评审与实地访查,必要时须进行样品试作,决定是否具备成为合格供应商之资格。
供应商管理
成为合格供应商后,须签署供应商基本资料表及厂商承诺书,确认供应商遵守道德条款及行为准则后,方能于系统登录,成为正式之合格供应商。

供应商评鉴
每年主要针对前二十大供应商进行评鉴,另追踪交货品质有瑕疵厂商之改善状况,进行辅导。评鉴结果区分为五等级,各有不同处置措施。

等级 得分 处置
A 85分以上 1. 取得优先承购权利
2. 酌情增加订购量
B 84分-70分 不予奖励,鼓励A等级目标发展
C 69分以下 列入辅导对象,由采购通知改善,限期内未改善者,菁相关授权主管批准后,取消资格
D 不适任 予以淘汰
S 特殊厂商 属不评核对象或符合ISO文件5.1.2.4项者

       4. 年度评鉴结果
     民国112年评鉴结果,交易金额前二十大厂商,皆为A级厂商。

三、工安卫生
公司视供应商为重要的合作伙伴,致力与供应商维持长期合作关系,共同建立稳定发展的永续供应链。除了确保供应商产品的品质之外,亦敦促供应商落实环境保护、改善安全与卫生,共同善尽企业的企业社会责任,并做好风险管理与营运持续计画。
在安全与卫生方面,已于合约内明文要求,供应商如有不符职业安全卫生法或环境保护法令相关法规者,公司可要求限期改善或径依「安全卫生及环保罚则」处罚;如不依期限改善或已发生职业灾害或环境污染或有发生职业灾害或环境污之虞时,公司可要求供应商令其停止工作,直至危害因素完全消灭为止。
针对进厂作业的供应商,公司于进行安全卫生教育训练课程后,请供应商详阅公司各设备及作业危害告知内容及应注意事项,于了解相关规定后签署安全卫生暨环保书承诺愿意确实遵守,并由工安人员不定期于厂内巡检,发现违反规定者依「安全卫生及环保罚则」处罚,缺失在未完成改善前不得继续施工。

设备及作业危害告知内容及应注意事项:

  1. 人员高架作业或使用,必须佩带并确实使用符合职业安全卫生法规定之安全带及安全帽;梯类设备仅限于作业时使用,严禁人员站立上方或阶梯坐、卧或做休息使用。
  2. 机台上2公尺以上作业应使用能安全上下之设备。
  3. 电气作业时,电路开关应上锁或挂牌标示「禁止送电」、「停电作业中」或设置监视人员监视并使用绝缘防护具。
  4. 动火作业时,应配置适当灭火装置、防火毯,警告标志或隔离设备,必要时杜绝非动火作业人员进出,作业人员应置备安全面罩、防护眼镜及防护手套等,并确实配戴。
  5. 作业现场须使用三角锥、围篱、悬挂标示牌以利警示。
  6. 工作现场作业务必穿着钢头安全鞋。
  7. 香烟、槟榔、打火机严禁携入厂区,工作现场禁止饮食。
  8. 照相功能之手机,需贴上贴纸后方能携入厂内,自行撕掉贴纸者,删除手机内资料。

四、未来展望
因应ESG治理概念,已筹画导入温室气体盘查,并着重于供应商的环境面向、社会面向、公司治理面向各项要求的具体落实。