供應商管理

一、管理策略

公司視供應商為重要的合作夥伴,致力與供應商維持長期合作關係,共同建立穩定發展的永續供應鏈。除了確保供應商產品的品質之外,亦敦促供應商落實環境保護、改善安全與衛生,共同善盡企業的企業社會責任,並做好風險管理與營運持續計畫。

二、具體作法
企業與供應商之間的關係,是互相合作、共同成長、永續經營,供應商的選擇,是企業經營成敗與成本控制的關鍵因素之一。本公司已訂定供應商管理程序,對新廠商之遴選、管理與評鑑制定相關遵循流程與標準。

  1. 供應商遴選
    由採購及相關單位秉持符合公開公平的競爭原則,根據供應商的品質、價格、技術能力、交期等項目共同進行評審與實地訪查,必要時須進行樣品試作,決定是否具備成為合格供應商之資格。
  2. 供應商管理
    成為合格供應商後,須簽署供應商基本資料表及廠商承諾書,確認供應商遵守道德條款及行為準則後,方能於系統登錄,成為正式之合格供應商。
  3. 供應商評鑑
    每年主要針對前二十大供應商進行評鑑,另追蹤交貨品質有瑕疵廠商之改善狀況,進行輔導。評鑑結果區分為五等級,各有不同處置措施。
等級 得分 處置
A 85分以上 1. 取得優先承購權利
2. 酌情增加訂購量
B 84分-70分 不予獎勵,鼓勵A等級目標發展
C 69分以下 列入輔導對象,由採購通知改善,限期內未改善者,菁相關授權主管批准後,取消資格
D 不適任 予以淘汰
S 特殊廠商 屬不評核對象或符合ISO文件5.1.2.4項者

       4. 年度評鑑結果
     民國112年評鑑結果,交易金額前二十大廠商,皆為A級廠商。

三、工安衛生
公司視供應商為重要的合作夥伴,致力與供應商維持長期合作關係,共同建立穩定發展的永續供應鏈。除了確保供應商產品的品質之外,亦敦促供應商落實環境保護、改善安全與衛生,共同善盡企業的企業社會責任,並做好風險管理與營運持續計畫。
在安全與衛生方面,已於合約內明文要求,供應商如有不符職業安全衛生法或環境保護法令相關法規者,公司可要求限期改善或逕依「安全衛生及環保罰則」處罰;如不依期限改善或已發生職業災害或環境污染或有發生職業災害或環境污之虞時,公司可要求供應商令其停止工作,直至危害因素完全消滅為止。
針對進廠作業的供應商,公司於進行安全衛生教育訓練課程後,請供應商詳閱公司各設備及作業危害告知內容及應注意事項,於瞭解相關規定後簽署安全衛生暨環保書承諾願意確實遵守,並由工安人員不定期於廠內巡檢,發現違反規定者依「安全衛生及環保罰則」處罰,缺失在未完成改善前不得繼續施工。

設備及作業危害告知內容及應注意事項:

  1. 人員高架作業或使用,必須佩帶並確實使用符合職業安全衛生法規定之安全帶及安全帽;梯類設備僅限於作業時使用,嚴禁人員站立上方或階梯坐、臥或做休息使用。
  2. 機台上2公尺以上作業應使用能安全上下之設備。
  3. 電氣作業時,電路開關應上鎖或掛牌標示「禁止送電」、「停電作業中」或設置監視人員監視並使用絕緣防護具。
  4. 動火作業時,應配置適當滅火裝置、防火毯,警告標誌或隔離設備,必要時杜絕非動火作業人員進出,作業人員應置備安全面罩、防護眼鏡及防護手套等,並確實配戴。
  5. 作業現場須使用三角錐、圍籬、懸掛標示牌以利警示。
  6. 工作現場作業務必穿著鋼頭安全鞋。
  7. 香菸、檳榔、打火機嚴禁攜入廠區,工作現場禁止飲食。
  8. 照相功能之手機,需貼上貼紙後方能攜入廠內,自行撕掉貼紙者,刪除手機內資料。

四、未來展望
因應ESG治理概念,已籌畫導入溫室氣體盤查,並著重於供應商的環境面向、社會面向、公司治理面向各項要求的具體落實。